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研究告诉你,提升领导力,光靠吃苦耐劳可不够

发表时间:2018-02-01 11:59

要回望的,不是为何一载工作又匆匆,而是在这匆匆工作中,自己有否得到成长。在同样的365天的长度里,不同的深度才是决高下的真章。那么,就商学院关心的焦点之一,领导力而言:怎样的工作才是有助于自己提升领导力的呢?一系列研究显示(DeRue & Wellman,2009; Dragoni, et al.,2009; McCauley, et al., 1994; Ruderman, et al., 1999)光有吃苦耐劳的精神是不够的,忙碌中只有部分工作,才能高效促进领导力的进步。

这些有成长“营养”的工作,普遍具有以下特征:

Unfamiliarity

涉及自己并不完全熟稔的东西,不是闭着眼就能搞定的。

Novelty

包含一些全新的内容,不单周围同事不懂,单位之前都可能完全没有尝试过。

Higher responsibility

影响力无论在范围还是程度上,都比较高,至少比单位一般平均水平要高。

Across boundaries

完成过程中涉及到很多“跨界”(即不在你直接管辖范围内)的合作和沟通,例如兄弟部门,政府机构等。

Manage diversity

要和很多背景多样化(例如不同文化)的人打交道。

研究发现(Robinson & Wick, 1992),具有这些特征的挑战性工作贡献了70%的领导力提升值。这五条里,你2017年占了几条?2018年又计划占几条呢?永远,时光不停,年华不止。愿我们的成长永远在路上,更在正确高效的路上。


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